问题 : 公司高管个个高薪,能否解析合理性?(愿望 于 2009-4-29 16:44:22 提交)
  吴倩 高级管理人员的薪酬由月薪和绩效奖金构成,其中,绩效奖的计算乃基于高级管理人员年度绩效目标的完成情况,并由董事会薪酬委员会拟订或审核。 董事会于每年年初审议公司的年度经营绩效目标,并明确具体的评分规则,作为年终评估执行董事和公司经理层整体表现的基础。2008年,公司设定的关键绩效目标包括股东权益收益率、年度业务收入、费用和利润指标、股权收购投资完成率、营运、建设及融资方面的重要工作以及内部管理等。 根据董事会批准的经营绩效目标,公司须确定各级人员的年度工作任务和指标,将公司目标具体分解、落实到相关机构和人员。而高级管理人员亦须与总裁签订绩效目标责任书。年末,董事会和总裁分别根据公司和个人绩效目标的完成情况,评定公司的整体绩效系数以及高级管理人员个人的绩效系数,并据此核算执行董事及其他高级管理人员的绩效奖金。所有高级管理人员的薪酬均需提交薪酬委员会审核并向董事会汇报。
 
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